|
GIỚI THIỆU |
|
|
|
|
|
|
CẨM NANG DOANH NGHIỆP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Khởi nghiệp |
|
|
|
|
|
Tin tức |
|
|
|
|
|
LĨNH VỰC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 Tin tức |
Site được cập nhật vào: 2009-10-14 14:44:47 |
|
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Dây chuyền cung ứng thân thiện! (Phần 3)
[25/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Sau khi tất cả các quy trình cung ứng không hiệu quả và hàng tồn kho dư thừa đã được loại bỏ, bước đi tiếp theo trong kế hoạch cải thiện dây chuyên cung ứng của bạn là gì? Đó chính là việc tạo dựng Dây chuyền cung ứng thân thiện (Intimate supply chains). Business World Portal xin giới thiệu tiếp phần ba của loạt bài viết về đề tài này.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Dây chuyền cung ứng thân thiện (Phần 2)
[24/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Sau khi tất cả các quy trình cung ứng không hiệu quả và hàng tồn kho dư thừa đã được loại bỏ, bước đi tiếp theo trong kế hoạch cải thiện dây chuyên cung ứng của bạn là gì? Đó chính là việc tạo dựng Dây chuyền cung ứng thân thiện (Intimate supply chains). Business World Portal xin giới thiệu tiếp phần hai của loạt bài viết về đề tài này.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Dây chuyền cung ứng thân thiện! (Phần 1)
[23/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Sau khi tất cả các quy trình cung ứng không hiệu quả và hàng tồn kho dư thừa đã được loại bỏ, bước đi tiếp theo trong kế hoạch cải thiện dây chuyên cung ứng của bạn là gì? Đó chính là việc tạo dựng Dây chuyền cung ứng thân thiện (Intimate supply chains). Business World Portal xin giới thiệu với các bạn loạt bài viết về đề tài này.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Quản lý chiến lược là gì?
[22/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Một công ty cho dù có nguồn tài chính phong phú đến đâu, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô ích nếu phương thức quản lý không phù hợp. Chính những phương thức quản lý hiệu quả sẽ tạo ra bộ mặt của công ty, tạo ra bầu không khí vui tươi phấn khởi thay cho sự căng thẳng, u ám trong công ty.Và quản lý chiến lược là một trong số đó.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Trả lương cho chính bạn thế nào đây?
[22/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Làm thế nào để xác định mức lương xứng đáng của mình đang là một câu hỏi thật sự hóc búa đối với các chủ doanh nghiệp tư nhân khi họ lập kế hoạch cho công việc kinh doanh của công ty. “Tôi phải trả cho chính mình bao nhiêu tiền?”. Có rất nhiều biện pháp để giải quyết vấn đề này, nhưng trong khuôn khổ bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giới thiệu hai biện pháp - cũng là hai lời khuyên thiết thực nhất từ các chuyên gia.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Biến đối thủ thành…đối tác
[21/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Ngày này, nhiều công ty lớn và nhỏ đang có xu hướng áp dụng một “chiến thuật” kinh doanh rất thú vị: liên minh và hợp tác với chính đối thủ cạnh tranh của mình. Thay vì phải đối mặt nhau hàng ngày hàng giờ với thái độ không vui vẻ chút nào trên thương trường khốc liệt, giờ đây, những “liên minh đối thủ” này đang tạo nên những sức mạnh đáng gờm. Tuy nhiên, trước khi bạn quyết định bắc nhịp cầu hợp tác với “cựu” đối thủ, hãy tìm hiểu kinh nghiệm của những người trong cuộc.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Chia sẻ miếng bánh đầu tư
[21/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Khi phải xác định tỷ lệ vốn sở hữu cổ phần cho các thành viên sáng lập công ty và các nhà đầu tư lúc khởi sự doanh nghiệp, bạn sẽ làm thế nào để phân chia miếng bánh hấp dẫn này một cách hợp lý nhất?.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Quản lý rủi ro kinh doanh: bắt đầu từ đâu?
[20/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Khi bắt đầu nghiên cứu và phát triển một sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn mới, doanh nghiệp nào cũng sẽ phải đương đầu với các rủi ro về tài chính, thị trường hoặc về chất lượng, mẫu mã sản phẩm.... Tuy nhiên, David Apgar, giám đốc quản lý tại Corporate Executive Board, tin rằng những rủi ro đó - chẳng hạn như nguy cơ khiến khách hàng xa lánh các nhãn hiệu của công ty - vẫn có thể được quản lý một cách hiệu quả doanh nghiệp có thể tránh được thất bại đắt giá.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Vươn ra biển lớn
[20/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Ngày nay, ít có doanh nghiệp nào chịu an phận và chấp nhận để công việc kinh doanh của mình chỉ mãi loanh quanh trong “ao nhỏ”, mà họ luôn khát khao vươn mình ra biển lớn, xâm nhập các thị trường nước ngoài, thậm chí vươn ra toàn cầu.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Tại sao một công ty mạnh lại gặp khó khăn khi thị trường thay đổi?
[19/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Đây là một trong những hiện tượng kinh doanh phổ biến nhất và cũng là một trong những điều bất bình thường nhất: khi các công ty thành công đối mặt với những thay đổi lớn trong môi trường kinh doanh của mình, họ thường phản ứng thiếu hiệu quả. Một vài công ty cuối cùng cũng vượt qua được khó khăn - nhưng thường là bị thiệt hại nặng với việc cắt giảm hoặc thu gọn quy mô - nhưng đa số các công ty đã không vượt qua được.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Hãy sử dụng thẻ tín dụng để tạo vốn kinh doanh
[19/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Nhiều cuộc điều tra cho thấy thẻ tín dụng là một trong những nguồn tạo vốn phổ biến nhất khi bạn khởi sự doanh nghiệp hay mở rộng hoạt động kinh doanh. Song để phát huy hiệu quả tối đa, bạn cần biết rõ những rủi ro sẽ đối mặt trước khi bắt tay thực thi kế hoạch tạo vốn bằng thẻ tín dụng.
|
|
Cẩm nang kinh doanh: Vượt qua khủng hoảng
[18/03/2009 - Cong ty Giai phap Doanh nghiep APS - Trung tam Tu van Doanh nghiep APS - Cam nang Doanh nghiep]
Lịch sử đã chứng minh được rằng các doanh nghiệp, thậm chí cả nền kinh tế thế giới, luôn phát triển theo chu kỳ tuần hoàn với các giai đoạn nối tiếp nhau bao gồm củng cố, tăng trưởng, suy thoái, phục hồi và lại bắt đầu một chu kỳ mới. Giai đoạn suy thoái kinh tế là khoảng thời gian để các nhà quản lý thể hiện tài năng, tầm nhìn và bản lĩnh của họ
|
|
|
|
